周三. 9月 22nd, 2021

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yabo官方客户端|读书郎新格局坚持渠道硬件内容运营开发之路

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益饱和,如何才能在众多企业中脱颖而出?这是一个值得各个企业深思的问题。读书郎一直坚持走渠道+硬件+

利益饱和,如何在很多企业中脱颖而出?这是一个值得各企业深思的问题。

读书廊一直坚持渠道硬件内容运营的道路,在网络教育领域的价值和实力正在逐渐消退。

第一,从教育硬件的发家开始,研发并没有停止

读书郎1999成立于广东中山,心境教育行业已有22年创始人陈书光生。

陈瑞光生是电子教育产品经营经历丰富的掌门人,在创立读书廊之前曾是小霸王的计划派遣部长官。小霸王的学习机、电脑学习、VCD等产品在20世纪90年代风靡全国,当时小霸王不仅向市场出口了一系列电子产品,还向行业输送了大量人才,陈书光就是其中之一。

读书廊从教育硬件开始,具备2002年自主开发的第一台早教机,具有坚实的硬件基础。

自2002年第一个早教期诞生以来,读书廊始终紧跟教育和时代发展的脚步,不断推出新的东西,走在教育硬件研发的前列,接连推出教育直播版、早教版、电话手表、智能点读笔等。

2020年12月30日,读书郎寒假新品发布会成功举行,宣布具有超强护眼设计的教育直播版C25、宣布学习机5G平板电脑诞生的教育直播版C9、具有惊人8大功能的读书郎清洁笔问世,读书郎硬件产品的研发又进入新的高度。(威廉莎士比亚,读书,读书,读书,读书,读书,读书,读书,读书,读书,读书,读书。

第二,顺势疗法的变化,在线直播教育成为了新的出路

如今,在线教育设备和APP的供应越来越饱和,供需反转,过去顾客光临的景象不复存在,取而代之的是企业寻找用户。(威廉莎士比亚、温斯顿、网上、网上、网上、网上、网上、应用)如何找到新的出路?“硬件内容”是必然的。在线直播教育是读书郎找到的第二条曲线。

去年接受“爱达荷州火柴盒”采访时,读书郎教育研究院邓登辉院长表示:“通过出售课程,提供了克服瓶颈的可能性。”今后,读书廊将致力于将硬件用户转换为课程用户。”“。

目前,读书和网络学校已经成为读书和教育科技有限公司在网络教育新轨道上的得力干部。世界五大教育研究院的设立和高质量教师的持续输入为读书和课程建设提供了强有力的保障。两家公司直播课、名师学院、同步教材传等网络课程产品定位明确,分别对题目学习指导、同步指导、教材同步分析,结构明确,针对性强。

目前,用户的转换已经取得了一定的成果,截至2020年12月31日,阅读和双师直播听课申请者人数已突破2500万人。

第三,成熟的渠道和运营为产品和服务保驾护航。

线下实体渠道是企业必争之地,成熟的线下渠道是读书廊的坚固壁垒。读书廊在全国各省市拥有庞大的营销网络,各大产品均为10000零售终端,近千余个增值服务体验中心遍布全国城乡各级市场。

读书郎非常注重终端的建设和培养,2020年总结会议上,陈书光社长2020年教育行业冰火双日表示:“读书郎要坚定不移地推进渠道扁平化。要大力发展县乡镇终端。”

另外,注重运营也是读书廊的一大特点和优点。“全面推进运营,打造服务型终端”的读书廊是2021年终端工作的方向和口号。运营让顾客购买阅读和产品不是销售的结束,而是终端服务的开始。培养用户的良好口碑,实现用户和读书廊的双赢。我们不仅要做产品,还要做服务。读书和高级领导人多次强调这句话。

除了终端的运营外,读书廊在产品层面也注重用户体验和反馈、用户运营和服务。

例如,读书廊从父母的角度直接打击子女自制力较弱的疼痛,在学生平板电脑上开设家长管理板,开发家长辅助应用程序,允许家长对学生平板电脑进行实时监控,随时提醒和监督孩子的学习,解决家长的担忧。

马太效应正在加深。在线教育行业格局正在不断改编。在充满机遇和挑战的未来,读书廊将继续坚定地走在“渠道硬件内容运营”的道路上,做好产品、服务、惠普教育,让更多的孩子接受良好的教育。

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